一是深化和提升“党建带社建、村社共建”工作。推进“三位一体”服务体系建设，将村社共建项目作为推进“三位一体”合作的基础性工程和重要平台，对已开展的村社共建项目，坚持经济效益和社会效益并重，不断总结完善，保持合作项目的生命力，在共建的形式、内容、效果上进行提升，打造示范样板；强化党建统领作用，将“把党支部建在合作社上”作为一项重要工作来抓，发挥党员的模范带头作用，积极融入各级选派第一书记工作；做实共建内容，探索建立“供销社+”服务平台，促进共建落地生根。二是加快提升完善为农服务中心。大力推进节水和水肥一体化服务，加快形成持续稳定增长的盈利模式。着力做大盈利点，真正把智能配肥机利用好、把为农服务中心用起来；积极促进一二三产业融合发展，推动生产服务向加工、流通等产业链后端延伸，提高农业全产业链收益。三是提升基层社发展质量。强化为农服务意识，运用以强带弱、能人带动、托管推动、项目拉动等办社机制手段，加快恢复经营服务能力；强化开放办社意识，积极推进基层社老旧设施改造，不断提高基层社整体为农服务功能；充分发挥基层社的带动作用，以创建各级示范社为抓手，提高所领办合作社的引领带动能力；突出抓好队伍建设，有重点地引进事业发展急需的经营管理、合作社建设、市场营销、资本运作、互联网等方面人才。四是加快提升电子商务发展水平。加快培育特色鲜明的电商核心竞争力，突出抓好农产品电商，突出抓好供销社电商的品牌塑造；加快推进乡镇电商运营中心建设，按照线下布点、线上联网的思路，全面接入“山东供销e家”，织成全市电商“一张网”。五是推进流通服务网络上下贯通。抓骨干龙头，培育供销社优势品牌；抓网络建设，提升流通现代化水平；抓骨干业务，推进农业生产资料、再生资源和鞭炮烟花等经营服务转调发展。六是全面参与精准扶贫攻坚。坚持事业发展与社会责任并重，通过与帮扶村以及其他贫困村开展多种形式的“村社共建”切实搞好产业扶贫项目规划、建设和运营，确保完成年度扶贫攻坚目标任务。